赛沃学院

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2019-12-30 江苏高院发布劳动争议十大典型案例(案例5,案例6)

江苏高院发布劳动争议十大典型案例(案例5,案例6)
2019-12-25 江苏高院发布劳动争议十大典型案例(案例3,案例4)

江苏高院发布劳动争议十大典型案例(案例3,案例4)
2019-12-17 江苏高院发布劳动争议十大典型案例(案例1,案例2)

江苏高院发布劳动争议十大典型案例(案例1,案例2)
2019-12-02 外卖小哥骑车撞伤人后责任谁担? 兼议“互联网+”劳动关系

美团网外卖骑手头戴黄头盔,骑着喷涂统一的电瓶车,身着显著美团标记的工作服,穿梭于大街小巷送货,给消费者提供了便捷的个性化服务。不过,骑手们有没有建立劳动关系?他们的权益如何保障?

外卖小哥骑车撞伤人后责任谁担? 兼议“互联网+”劳动关系
2019-11-26 核心员工面试技巧四步走:一聊,二讲,三问,四答

任何一个用人单位都希望找到优秀的人才,通过招聘、简历筛选、初试、复试,录用后,企业往往发现找到的人并不理想。这是什么原因呢?一般企业的面试就是问几个常识性的基础问题,然后就凭感觉了。有的规模企业则多几次复试,把应聘者折腾几个来回,也拿不定主意。审犯人一般的面试,用来招聘普通员工还勉强凑合,对于骨干核心员工的招聘,就很难奏效了。

核心员工面试技巧四步走:一聊,二讲,三问,四答
2019-11-18 每一个职位都将被一个不胜任的员工占据

在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。由此彼得原理得出推论:每一个职位最终将被一个不胜任该工作的员工所占据(向上爬原理)。

每一个职位都将被一个不胜任的员工占据
2019-11-11 领导培养下属的十二大原则

职场,我们经常会用到“培养人才”或“栽培人才”这样的词语。但是,一旦被要求解释何为培养时,这一概念的含义就变得模糊。如果被问到“你在培养人才吗?”,能自信满满地回答“是”的人微乎其微。不理解培养人才的本质,就不能充满自信地回答这个问题。

领导培养下属的十二大原则
2019-11-04 公司给员工开高于实际收入的工资证明惹上大麻烦

日常生活中,劳动者为了买房、买车等贷款需要,而由用人单位开具比实际工资偏高的“收入证明”,或者一些单位公章管理不严,让员工随意敲盖“收入证明”。殊不知,这种行为可能已为用人单位种下了一颗“法律苦果”。如果员工拿来告公司怎么办?笔者通过实际办理的一起劳动争议案件,记录总结成文,希望对用人单位有所帮助。

公司给员工开高于实际收入的工资证明惹上大麻烦
2019-10-30 几乎100%的沟通,都有“漏斗”

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2019-10-21 木桶理论新版

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2019-10-16 沟通中应答的技巧

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2019-10-09 没钱没权,怎么用最低成本激励员工?

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2019-09-30 用工主体责任是否等同于“用人单位”责任

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2019-09-23 探究真正的培训需求,告别无效培训

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2019-09-16 离职面谈应该怎么做?注意哪些问题?

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2019-09-09 所谓领导魅力,实指这21种能力(非常实用)

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2019-08-27 做好入职培训的十个关键点

做好入职培训的十个关键点
2019-08-19 制度比敬业更重要

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2019-08-12 骑车下班途中撞上狗,伤好重,人昏迷,是不是工伤?

骑车下班途中撞上狗,伤好重,人昏迷,是不是工伤?
2019-08-05 培训不是福利,而是竞争的利器

培训不是福利,而是竞争的利器
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